Mali Kontrol, Bütçe ve Raporlama Müdürü İş İlanı

İşveren Hakkında
  • İstanbul(Avr.)(Bağcılar)
  • Otomotiv

GENEL NİTELİKLER

Türkiye’nin Otomotiv Perakendeciliğinde en geniş kapsamlı otomotiv marka bayiliklerini bünyesinde barındıran şirketimizin Mali İşler Genel Müdürlüğü bünyesinde görevlendirmek üzere ‘’Mali Kontrol, Bütçe ve Raporlama Müdürü’’ aramaktayız.

GENEL NİTELİKLER


· Üniversitelerin İşletme, Ekonomi, İktisat, Maliye vb. bölümlerinden mezun,

· Mali Kontrol, Bütçe Planlama ve Raporlama alanında 10 yıl, yöneticilikte minimum 5 yıl deneyimli,

· Mali kontrol, bütçe, karlılık, verimlilik, gider ve yatırım analizleri konularında uzman,

· Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) çerçevesinde mali ve finansal tabloların hazırlanması konusunda tecrübeli,

· Mali kontrol, Bütçe ve raporlama altyapısını kurma ve geliştirmede tecrübeli,

· Mali tabloları yorumlayabilen, sunum ve temsil yeteneği güçlü,

· Finansal verileri açık bir şekilde ifade edebilecek sözlü ve yazılı iletişim becerisine sahip,

· Tercihen denetim şirketlerinde deneyim sahibi,

· SAP ve MS Office programlarını ileri seviyede kullanabilen,

· Planlama, raporlama ve organizasyon konusunda titiz, dikkatli ve sonuç odaklı,

· Detaylara dikkat edebilen, veri analizi yapma becerisine sahip, analitik yönü güçlü,

· Proaktif çalışan, motivasyonu yüksek,

· Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış.

GÖREV TANIMI

· Bütçe ve Raporlama departmanını kurmak, süreçlerini oluşturulmak,

· Kurumun ihtiyaçlarını analiz etmek ve daha verimli, etkili ve faydalı rapor ve analizler sunmak üzere iç finansal raporları ve raporlama süreçlerini geliştirmek ve sürdürmek,

· Kar merkezi bazında bütçe ve raporların oluşturulması, analizlerini yapmak (geçmiş yıllar ve bütçe karşılaştırmaları vs), bilanço, gelir ve gider hesaplarının analizlerini yapmak,

· Tüm departman yöneticileri ile koordineli olarak çalışarak bütçeye uyum ve harcama kalemlerinin denetimini yapmak,

· Ay sonlarında muhasebe hesaplarının kontrolü, rapor öncesi gerekli düzeltmelerin yaptırtılması,

· Yönetim raporlarını (fiili sonuçlar, tahminler, bütçe ve detaylı üst düzey yönetim sunumları) zamanında ve doğru şekilde hazırlamak,

· Yıl boyunca bütçeleri izlemek ve gözden geçirmek için kurum genelinde bütçe sahipleri ile düzenli olarak iletişim kurmak, iş performansını yakından takip edebilmeleri ve zamanında düzeltici önlemler almaları için istenen raporları zamanında hazırlayıp sunmak, analiz çıktıları ile yönetimi bilgilendirmek,

· Üst yönetime gerekli desteğin etkili ve verimli olarak verilmesi amacıyla yeni raporlama araçlarının geliştirilmesi,

· Dış ve iç denetçilere gerektiğinde doğru bilgi sağlamak,

· Stratejik Planlama için uzun vadeli finansal modellerin kurulması ve yönetilmesi.