GENEL NİTELİKLER
İstanbul Kavacık’ta bulunan Tesis Yönetimi hizmeti sağlayan Allservice Facility Management Tesis Yönetim Hiz.Tic.Aş'de Özellikle Temizlik Hizmetleri , Medikal Satın Alma Konusunda ve Tedarik Zinciri süreçleri konusunda minimum 10 yıl deneyimli ;
Satınalma Müdürü:
Satın alma departmanı bünyesinde gerçekleştirilen Medikal Malzeme alımı ağırlıklı ve diğer ( Temizlik>" Kimyasal,Kağıt gurubu,Çöp Poşeti gurubu vb. " ) hizmet alımlarına ilişkin tedarik ve satın alma süreçlerini yönetmek,
Tüm satın alma maliyet çalışmalarını yürütmek, teklifleri toplamak, karşılaştırmak ve bir üst yöneticisine raporlamak,
Siparişlerin tedarikçilere iletilmesini sağlamak, ürün geliş tarihlerinin takibini yapmak, taleplerin hizmet verilen adreslere teslimine kadar olan süreci takip edip, yönetmek,
Ürünler ile ilgili gerekli dokümantasyonlar ve sistem güncellemelerinin yapılmasını sağlamak,
Sipariş verilen ürünlerin faturalarının girişini sağlamak/sağlatmak,
Piyasa araştırması yaparak satın alma stratejik kararlarına uygun tedarikçi ve alternatif ürün tespit etmek, anlaşmaların yapmak,
Sürekli olarak tedarik pazarını analiz etmek, piyasa ile ilgili gelişmeleri ve değişimleri yakından takip etmek, maliyet azaltıcı tedbirler almak.
Tedarikçi performans değerlendirmeleri yapmak, değerlendirmelere göre tedarikçileri kategorize etmek ve yönetimindeki ekibe stratejik yön vermek.
Yurtdışı/Yurtiçi tedarikçi firmalardan her türlü ürün, hizmet ve yatırım alımlarını gerçekleştirmek,
Satın alma sürecinin her aşamasında sürenin minimize edilerek tam zamanında teslimatın yapılmasını sağlamak,
Temin güçlüğü veya fiyat artışı beklenen ürün ve hizmetler için kurum içinde ilgili tarafları bilgilendirerek gerekli önlemlerin alınmasını sağlamak
Sözleşme ve sipariş içeriği şartların sistem üzerinden koordineli bir şekilde operasyonunu sağlatmak,
Yıllık bölüm hedeflerini belirlemek, hedefler doğrultusunda çalışmaları takip etmek ve sonuçlanmasını sağlamak, çalışanlarına hedefler vermek ve periyodik olarak hedeflerin gerçekleşmesini kontrol etmek, sonuçlarını yöneticilerine raporlamak,
Sorumlu olduğu süreçlerde mevcut durumu geliştirmek ve verimlilik sağlamak amacıyla revizyon yapmak, gerekirse yeni süreç oluşturmak.