Ekip Yönetimi : Genel sorunları ile ilgilenilmesi, iş bölümlerinin yapılması, teknik ve idari destek verilmesi, performanslarının takibi ve raporlanması.
Projeler bazında tedarik zinciri kapsamında olan tüm işlerin bütçelerinin hazırlanması, kontrolü. Satış departmanına destek verilmesi.
Tüm Satınalma operasyonlarının (malzeme ve hizmet) yürütülmesi . Türkiye genelinde tedarikçi anlaşmalarının yapılması.
Tedarikçi analizleri yapılması, KPI ların hazırlanması ve raporlanması.
Taşeron şartnamelerinin hazırlanması , ihalelerin organize edilmesi, taşeron sözleşmelerinin hazırlanması.
Filo Yönetimi: Sözleşmelerinin kontrolü, satınalma sürecinin yönetimi.
Büyük projelerin tüm tedarik Zinciri, Satınalma ve Taşeron operasyonlarının icra edilmesi. İlgili İşlerin hakediş takipleri.
Demirbaş bütçelerinin hazırlanması, satınalma operasyonlarının düzenlenmesi, bütçelerin takibi ve kontrolü.
Faturaların ön kontrolü.
Tedarikçi /Taşeron yönetimi, performans takibi yapılması.