*Üretim planına uyum, üretim sürekliliği ve üretimde verimlilik artışı çalışmalarını gerçekleştirmek, bu çalışmaları raporlamak.
*Üretim süreçlerini iyileştirmek üzere standartları belirlemek, iş akışlarını oluşturmak.
*Üretim süreçlerinde aktif rol almak, genel ekipman verimliliği(OEE), kapasite kullanımı vb çalışmalar için gerekli veri analizlerini yapmak.
*Üretimde ortaya çıkan problemlerin tekrarlanmaması için gerekli kök neden analizleri yapmak, önlem almak ve raporlamak.
*Özel üretimlerde, AR&GE ekibiyle yakın temas halinde çalışmak, deneme üretimlerinin yapılmasını sağlamak, ilgili sonuçları raporlamak.
*Ürün grubu bazında seri üretim koşullarını hazırlamak, mevcut koşulları iyileştirmek.
*Üretim verimliliğini artırmak üzere alternatif üretim metodları geliştirmek; maliyet düşürücü önlemler almak.
*Ürünlerin standart üretim zamanlarını belirlemek için iş etüdü çalışmaları yapmak.
*Üretim süreçlerinde verimlilik artışı sağlamak üzere yapılan değişikliklerle ilgilisorumlulara, operatörlere bilgi ve eğitim vermek.
*Müşteri şikayetlerinin azaltılması ve gelen şikayetlerin hızlı bir şekilde çözülmesi konusunda aktif rol almak.
*Yalın üretim sürecini yönetmede aktif rol almak.
*AR&GE, Üretim ve Planlama birimleriyle koordineli çalışacak ve doğrudan Genel Müdür Yardımcısına raporlayacak Üretim Mühendisi takım arkadaşları arıyoruz.
GENEL NİTELİKLER
*Talaşlı imalat,metal sektöründe tecrübeli, tercihen makine veya otomotiv yedek parça imalat sanayiinde görev almış.
*Lisans mezunu; üniversitelerinMakine veya Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun, tercihen yüksek lisans yapmış,
*CNC torna ve freze tezgahları ile işleme bilgisine sahip,
*MRP, ERP programkarını aktif kullanabilen,
*CAD,CAM programları temel bilgilerine sahip,
*Metod mühendisliği ve iş ölçümü konularında bilgi sahibi,
*Yalın üretim uygulamaları konusunda deneyimli,
*Planlama ve iş takibi yönleri güçlü,
*İngilizce okuma yazma ve konuşmayı iyi bilen,
| *Analitik düşünebilen, çözüm odaklı, takım çalışmasına uyumlu adaylar tercih edilecektir. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
