Yönetimindeki üretim personelinin sevk ve idaresini sağlamak,
Üretim planının gerçekleşmesini sağlamak, aksayan noktalar için hızlı aksiyon almak,
Kalite problemleri hakkında üretim çalışanlarının bilgilendirilmesi ve kaliteli ürün üretilmesinin sağlamak,
Üretim plan ve programlarına uygun olarak üretimin; zamanında, kalite ve maliyet hedefleri sağlanacak şekilde gerçekleşmesini sağlamak,
Problem çözme ve iyileştirme çalışmalarına liderlik etmek,
Bölüm içinde ve diğer bölümlerle olan ilişkilerini koordine etmek,
Üretim bölümü performans göstergelerinin günlük,haftalık ve aylık olarak raporlanmasını sağlamak, hedeften sapma durumunda aksiyon almak,
Üretim bölümü dokümanlarının hazırlanması ve revizyonlarını sağlamak,
IATF 16949 ve ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemlerinin üretimin tüm aşamalarında uygulanmasını sağlamak,
Verimlilik ve Sürekli İyileştirmeye yönelik Yalın Üretim, Kaizen, 5S faaliyetlerini uygulamak ve sürekliliğini sağlamak,
Yeni ürün, makine ve ekipman devreye alma çalışmalarına liderlik etmek