Adana AOSB'deki şirketimiz için...
İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRÜ
GENEL NİTELİKLER
· Üniversitelerin, İktisat, İşletme, İletişim,Psikoloji,Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,
· İnsan kaynakları fonksiyonlarının uygulama alanlarında üretim sektöründe mavi ve beyaz yakayı kapsayan seçme ve yerleştirme, ücret yönetimi, performans yönetimi, çalışan ilişkileri, eğitim ve gelişim, kariyer planlama süreçlerinde en az 5 yıl tecrübeli ve yönetici pozisyonunda görev yapmış,
· İK ERP Bilgisi
· İşe alma/Çıkış/Mülakat teknikleri
· Resmi yerlerle iş takip becerisi
· Performans yönetim bilgisi
· Kariyer planlama bilgisi
· Eğitim bilgisi
· Motivasyon-ödül-öneri bilgisi
· Çalışan memnuniyet uygulamaları bilgisi
· Kurumsal disiplin ve etik ilkeler bilgisi
· Ücretlendirme sistemi bilgisi
· 9001/45001/14001 yönetim sistemleri bilgisi
· İş hukuku bilgisi
· İş analiz bilgisi ve yapısal organizasyon bilgisi
· Temel derecede bütçe bilgisi
· Sosyal sorumluluk uygulama bilgisi
· Stajyer alım bilgisi
· Analitik düşünme ve problem çözme becerileri yüksek,
· İletişim becerileri ve insan ilişkileri güçlü,
· Türkçe'yi doğru, etkili ve güzel kullanabilen,
· Yaratıcılığı yüksek, yeni fikirler ve projeler üretebilen,
· Departman içi ve departmanlar arası ilişkileri en iyi şekilde koordine edebilecek, takım çalışmasına yatkın,
· Proje yönetimi metodolojisine, planlama, organizasyon, takip ve raporlama tekniklerine hakim,
· Sunum, Rapor hazırlayabilecek ve yapabilecek düzeyde bilgisayar bilen (MS Office), ERP yazılımlarından herhangi birini kullanabilen
· Temsil becerisi yüksek, bakımlı ve güler yüzlü,
· Erkek adaylar için askerlikle ilişiği bulunmayan
İŞ TANIMI·
· Şirket politika ve hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları süreç ve sistemlerinin belirlenmesini sağlamak ve yürütmek, bu konularda gerekli raporlamaları yapmak,
· Şirketini geleceğe ve başarıya taşıyacak yeteneklerin kuruma kazandırılması
· İnsan Kaynakları prosedür ve uygulamalarının aktif bir şekilde yürütülmesini sağlamak,
· Şirketin iş gücünü, çalışan profil yetkinliğini ve şirketin genel yapısını bütünüyle görerek analiz yapmak,
· Çalışan yedekleme planını işletmek ve anlık oluşan kadro ihtiyacının hızlı bir şekilde bu işleyiş üzerinden yapılmasını sağlamak,
· Çalışanlarla yönetim arasındaki ilişkilerin yürütülmesini sağlamak,
· Organizasyon yapısını doğru işe alımlarla güçlendirmek,
· Bölüm ile ilgili tüm yazılı dokümanların güncelliğini sağlanmak ve gerekli durumlarda yeni dokümanları oluşturmak,
· Şirketin organizasyonel gelişim ihtiyaçları çerçevesinde eğitim sisteminin geliştirilmesini sağlamak,
· Operasyonel birimler ve tüm departmanlar arasında eşgüdüm ve güçlü iletişimi sağlamaya ve çalışma verimliliğini artırmaya yönelik stratejiler üretmek,