Kurumsal Strateji ve Performans Grup Müdürü İş İlanı
İşveren Hakkında
- Avansas
- İstanbul(Asya)(Üsküdar)
- Bilişim, E-ticaret, Perakende
GENEL NİTELİKLER
GENEL NİTELİKLER
Kurulduğu ilk günden bugüne hızla büyüyen ve alanında öncü konumuna gelen Avansas ailesi, yarının hedeflerine birlikte koşmak için seni bekliyor!
Gücümüzü gençliğimizden ve vizyonumuzdan alıyoruz.
İşyeri malzemeleri pazarında Türkiye’nin en geniş yatırımlı ve organize şirketiyiz; İngiltere bölgesinde yaptığımız yatırımlarla Türkiye’deki liderlik tecrübemizi yurtdışına taşımayı hedefliyoruz.
İş dünyasının değişen ihtiyaçlarına yenilikçi ve hızlı çözümler sunan global bir çözüm ortağı olma yolunda ilerliyoruz.
Gücümüze güç katacak vizyonunla seni de aramızda görmek istiyoruz.
Strateji ve Kurumsal Performans fonksiyonumuzu yönetmek üzere;
- Tercihen üniversitelerin mühendislik bölümlerinden mezun,
- Benzer bir pozisyonda en az 5 yıl iş tecrübesine sahip,
- Daha önce sistem kurma süreçlerinde aktif görev almış,
- Hedef bazlı performans değerlendirme uygulamalarını bilen,
- Analitik düşünme becerisine ve bütünsel bakış açısına sahip,
- Çok iyi derecede İngilizce bilen,
- Organizasyon, planlama ve raporlama yapabilen,
- Problem çözme tekniklerini etkin olarak kullanabilen,
- Sorumluluk sahibi, sistemli ve çözüm odaklı,
- İnsan ilişkileri, iletişim ve ikna etme becerileri güçlü çalışma arkadaşları arıyoruz.
İŞ TANIMI
- Stratejik plan doğrultusunda, strateji yayılımı becerilerini öğretme, geliştirme ve takvimin yönetimi,
- Stratejik planlama süreçlerinin yönetimi, hizalanması, koordine edilmesi, gerekli rekabet ve sektör analizlerinin yapılması,
- Stratejik inisiyatifler doğrultusunda tahmin senaryolarının hazırlanması,
- Proje ve/veya ortaklıklarda proje süreç yönetiminin yürütülmesi,
- Şirketin kurumsal performansını belirleme ve izleme,
- Şirketin hedef ve stratejileri doğrultusunda fonksiyon bazlı performans göstergelerinin, hedeflerinin ve ağırlıklarının belirlenmesi,
- Performans değerlendirmelerinin analizi ve raporlanmasının yapılması,
- Hedeflerin, stratejiler ve fonksiyonlar arası uyumunun sağlanması.
- Performans yönetiminin etkinliğini ve kapsamını artırmak amacıyla sistemlerin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi,
- Yıllık, aylık ve dönemsel performans değerlendirme uygulamalarının yıl içindeki takibi, süreçlerinin yönetilmesi,
- Değerlendirme ve performans sonuçlarına göre risk tespitinin yapılması.
