İdaresindeki personelin yaptıkları iş ile ilgili yetkinliklerinin değerlendirilmesi, mesleki ve kişisel gelişimleri için ihtiyaçların belirlenmesi ve gerekli çalışmaların koordine edilmesi
Üretim bütçe hedeflerinin gerçekleştirilmesi için bölümlerdeki iş organizasyonlarını yapmak ve kontrol etmek,
Malzeme ve ürünlerin depodaki yerleşim düzeninin en ekonomik şekilde olmasının sağlamak,
Gelişen iş hacmine göre yeni personel, ekipman ihtiyacının belirlemek
İç iletişim faaliyetlerinin daha sağlıklı yürütülmesini sağlamak,
Şirketin gelişimi için sürekli iyileştirme faaliyetlerine katkıda bulunmak,
Siparişlerin doğru ve zamanında sevk edilmesini sağlamak,
Gerçekleşen üretimin izlenmesi, üretim planlarına uyumun, sapmaların takip edilmesi, geciken üretimler için üretim bölümleri ile birlikte aksiyonların planlanması
Sistemlerin etkin şekilde kullanılmasını sağlamak,
Süreci ile ilgili iç ve dış hususların, ilgili taraf ve beklentilerinin belirlenmesi ve ilgili süreç kapsamında risk analizlerinin yapılması, fırsatların belirlenerek gerekli iyileştirmelerin yapılması ve gerekli durumlarda kaynak ihtiyaçlarının üst yönetime bildirilmesi
Bölüm faaliyetlerinin Kalite ve Çevre Yönetim Sistemlerine uygun olarak yürütülmesinin sağlanması,