Organizasyonel Gelişim Yöneticisi İş İlanı

İşveren Hakkında

GENEL NİTELİKLER

Kadın, erkek ve çocuklar için özelleştirilebilir, yüksek kaliteli takı üreten Almanya kuruluşlu bir lüks tüketim markasıyız.

GLAMIRA ailesi olarak 70'e yakın ülkede özelleştirilebilir mücevher satıyoruz. Benzersizlik, kalite ve güven kavramlarını merkezimize alarak devam ettiğimiz yolda bünyemize kişiselleştirilebilir tekstil, deri, kozmetik ve ev aksesuarları ürünlerini de katıyoruz.

E-Ticaret konusundaki profesyonelliğimizi global pazarda en çok tercih edilen kişiselleştirilebilir mücevher üreticisi olma yolundaki vizyonumuz ile birleştirerek, ürün yelpazemizi genişleterek devam ettiğimiz yolumuzda bizimle birlikte ilerleyen herkes gibi gelişmeyi ve destek olmayı hedefliyorsan aramıza hoş geldin!

Hızla büyüyen firmamız için “Organizasyonel Gelişim Yöneticisi” arayışımız bulunmaktadır;


GENEL NİTELİKLER


  • Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği ya da ilgili bölümlerinden mezun olmak,
  • İnsan Kaynakları, Organizasyonel Gelişim ve Kadro Yönetimi süreçlerinde minimum 5 yıl deneyimli olmak,
  • Tercihen Yetenek Yönetimi, Performans Sistemi kurma ve geliştirme süreçlerinde yer almış,
  • Analitik bakış açısına sahip,
  • İş bitirici, titiz ve sonuç odaklı çalışabilen,
  • Planlama ve organizasyon yeteneğine sahip,
  • Yazılı ve sözlü iletişim yeteneği, takip ve raporlama yönü kuvvetli,
  • Çok iyi derecede İngilizce bilen,


İŞ TANIMI

  • Şirket stratejisi, ana odak alanları, iş birimi ihtiyaçları ile sektörün en iyi uygulamaları doğrultusunda iş gücü planlama çalışmalarını gerçekleştirmek, iş birimleri bazında belirlenen iş gücü sayısına göre norm kadronun yönetilmesini sağlamak,
  • Şirket politika ve stratejileri doğrultusunda performans ölçme ve değerlendirme sürecinin uygulanması ve geliştirilmesi faaliyetlerini yürütmek,
  • Organizasyon birimlerinin görev kapsamlarını, rol ve sorumluluk dağılımlarını belirlemek,
  • İletişim stratejileri geliştirmek ve uygulamak: İletişim stratejilerinin ve planlarının geliştirilmesine ve yürütülmesine öncülük etmek,
  • İş birimlerinin dış kaynak ihtiyaçlarını değerlendirmek, kaynak dağılımını analiz etmek ve doğru iş alanlarında dış kaynak kullanımı konusunda iş birimlerini yönlendirmek,
  • Organizasyonu ve süreçleri analiz ederek verimlilik fırsatlarını tespit etmek ve proaktif olarak iyileştirme önerileri oluşturmak,
  • Organizasyonel değişikliklerde yeni veya sorumluluk alanı değişen iş birimleri için iş değerleme çalışmalarını yürütmek ve kalibrasyonunu sağlamak,
  • Yeni tasarlanan organizasyonun hayata geçirilmesi sürecinde değişim yönetimi faaliyetlerini gerçekleştirmek.