GENEL NİTELİKLER
GENEL NİTELİKLER:
- Üniversitelerin İnşaat Mühendisliği, Mimarlık fakültelerinde veya Makine Mühendisliği lisans ya da yüksek lisans eğitimini tamamlamış,
- En az 15 yıl mesleki tecrübeye sahibi, proje yönetimi pozisyonunda en az 10 yıl tecrübesi olan,
- Mühendislik yazılımları ( Autocad – Tekla – Ms Project – BIM- Primavera vb. ) hakkında bilgili, tercihen ERP deneyimi olan,
- Ulusal ve uluslararası projelerde ekip ve altyüklenici yönetimi yapmış,
- Analitik düşünme yeteneğine sahip, problem çözme konusunda yetenekli, yaratıcı, sonuç ve çözüm odaklı, pozitif bakış açısı olan ve bunu her durumda koruyan,
- Farklı proje paydaşlarını, ihtiyaçlarını ve gündemlerini anlamakta başarılı, empati kurabilen,
- Kalite kontrol ve Kalite Güvence odaklı çalışma anlayışına sahip,
- İş Sağlığı ve Güvenliği ve Çevre Yönetim Sistemleri ile ilgili bilgi sahibi; İnşaat Sektörü uygulamalarına hakim,
- Planlama, bilgilendirme, sunum ve raporlama becerisi yüksek olan ve bu alanlarda veriye dayalı çalışan,
- Zaman yönetimi konusunda başarılı, yoğun çalışma temposuna ayak uydurabilen,
- A sınıfı yönetim ofisi, çelik/betonarme yapı, nitelikli cephe ve fit-out konularında deneyim sahibi,
- Resmi kurum işlemleri konusunda bilgi sahibi, yasal mevzuatlara hakim,
- Kalite yönetimi ve Kalite Güvence sistemleri hakkında bilgi sahibi,
- İleri seviye İngilizce diline hakim,
- Temsil yeteneğine sahip, raporlama becerileri gelişmiş,
- Takım çalışmasını bilen, uygulayan, takıma liderlik edebilen ve ekip motivasyonunu yönlendirebilen,
- İletişim becerileri gelişmiş; ekip koordinasyonu ve yönetimi konularında başarılı,
- Yoğun iş temposuna uyum sağlayabilecek,
- Filyos’ta ikamet edebilecek,
- Aktif araç kullanabilen,
- Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış olmak.
Sorumluluklar
- Projeler ile ilgili maliyet azaltıcı aksiyonları planlamak,
- Yönetim raporlarının düzenlenmesi ve sunumunun yapılması,
- Alt yüklenicilerin yönetim ve denetiminin yapılması
- Tüm disiplinler arasında(alt yapı, kaba yapı, ince yapı, elektrik, mekanik, teknik ofis) koordinasyonun sağlanması;
- Planlamanın, organize etmenin, uygulamanın, zaman yönetiminin ve bütçe yönetiminin sağlanması,
- Proje ekibini hedefler doğrultusunda yönlendirilmesi,
- Proje bütçelerinin kontrolü/oluşturulması, revizyonu ve takipleri ile ilgili süreçlerinin yönetilmesi,
- Proje ekibini oluşturmak ve proje planını hazırlamak,
- Projenin durumunu takip ve kontrol ederek projeyi ve ekibi yönetmek ve proje raporlarını tamamlamak,
- Proje Yönetim metodolojilerine uygun olarak, projelerin belirlenmiş kapsam ve hedeflere uygun ve bütçe kontrolü dahilinde tamamlanmasını sağlamak,
- Proje yönetim süreçlerini (kick off toplantısı, periyodik durum raporları yayınlanması ve projenin diğer kilometre taşı noktalarındaki gerekli toplantı ve iletişimin yapılması, paydaş yönetimi, risk yönetimi) gerçekleştirmek,
- Proje dokümantasyonunun sürece uygun şekilde ilgili ekip üyelerince yaratılmasını ve saklanmasını sağlamak,
Proje sürecinin kilometre taşlarını kontrol etmek ve aksamaların yaşanmaması için ekipler arasındaki gerekli koordinasyonu sağlamak