Pazarlama departmanını sevk ve idare etmek,
• Rakip şirketler ile ilgili yapılan analiz ve araştırmaları incelemek ya da yeni analiz ve araştırmalar istemek,
• Markanın mevcut pazar konumunun güçlendirilmesi ya da yeni pazarlara giriş yapmasını sağlamak,
• Reklam ve halkla ilişkiler çalışmalarını kontrol etmek,
• Pazarlama bütçesini belirlemek,
• İlgili fuar, aktivite ve toplantılarda kurumu temsil etmek,
• Kurumsal İletişim biriminin yıllık bütçesini hazırlamak ve takip etmek,
• Mesleki gelişime ilişkin bir takım faaliyetleri yerine getirmek,
• Kalite Yönetim sistemi doğrultusunda faaliyetleri yönetmek,
• Birimi ile alakalı bilgi güvenliğini yönetmek,
• Personeli denetlemek ve gerektiğinde disiplin süreçlerini yürütmek,
• Proses KPI (Proses Performans Göstergeleri) hedeflerinin takibi ve gerekli aksiyonların alınmak,