ARANAN NİTELİKLER;
Üniversitelerin Mühendislik-Sosyal Bilimler (İK, Çalışma Ekonomisi, Endüstri İlişkileri) bölümlerinden mezun,
Alanında yönetici olarak en az 10 yıl tecrübeli,
İleri seviyede İngilizce bilen,
Tecihen koçluk, liderlik, yönetişim konularında sertifika sahibi.
İŞ TANIMI;
Temel Sorumluklar:
İK Stratejik Planlama
Yetenek Yönetimi (Yeteneği çekmek, geliştirmek, elde tutmak)
Kurum Kültürü & Ekip Yönetimi
Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon Yönetimi (Performans)
Risk & Fırsatların Yönetimi
İç Kontrol ve Süreç Yönetimi
Görev Tanımı:
İnsan Kaynakları Stratejik planlama
Analize dayalı öngörülerini Yönetim Kuruluna raporlayarak grubu geliştirici İnsan Kaynakları stratejik kararların alınmasını sağlamak.
Yönetim kurulunun vermiş olduğu ana politikalara uygun olarak İnsan Kaynakları hedef ve stratejilerinin tespiti ve yayılımını sağlamak.
İnsan Kaynakları süreçlerinin geliştirilmesi ve yönetilmesi
Ücret Yönetim Sistemlerin kurulması ve güncelliğinin sağlanması
Yetenek Yönetimi
Yetenekli adayları organizasyona çekecek, geliştirecek, elde tutacak sistemler geliştirmek ve uygulamak.
Eğitim ihtiyaç analizlerini ve planlamasını yapmak, eğitim yatırımlarının etkinliğini ölçmek ve raporlamak
Sürdürülebilir büyüme için geleceğin lider kadrolarının yedekleme planlarını yapmak.
Kariyer planlama sistemini kurmak ve çalışmasını sağlamak.
Kurum Kültürü & Ekip Yönetimi
Firmayı hedeflerine götürecek İnsan Kaynakları Organizasyon yapısını ve yönetim takımını oluşturmak.
Firmanın İlke ve Değerlerini sahiplenerek, çalışanlarda Kurum Kültürü haline getirilmesi için yayılımını sağlamak.
Kendisine direkt bağlı ekip üyelerinin performanslarını değerlendirmek, dönemsel açık ve net geri bildirimlerde bulunmak ve gelişim planları oluşturmak.
Ekip üyelerine koçluk, liderlik yapmak(Durumsal liderlik yapmak)
Firmanın İnsan Kaynakları alanında en üst seviyede temsilini sağlamak, kurum kültürünü yansıtmak
Çalışan Bağlılığı ve Motivasyon Yönetimi (Performans)
Çalışan bağlılığının oluşturulması ve karar süreçlerinde katılımlarına dönük sistemlerin geliştirilmesi
Çalışan bağlılığının dönemsel ölçerek, gelişim alanlarını tespit edip, iyileştirilmesi gerekli alanlarda proje ekiplerinin oluşturulmasını sağlayarak çalışan bağlığının artırılması.
Çalışanların adaletli bir şekilde değerlendirilmesini sağlayacak performans yönetim sistemini kurmak ve yönetmek
Risk & Fırsatların Yönetimi
Grubun stratejik amaç ve hedeflerini gerçekleştirebilmesi için makul bir güvence sağlamak üzere, olası olay veya durumları önceden belirlemek, değerlendirmek ve kontrol edilmesini sağlayarak, olası zararların etkisini azaltıcı yönde, verilere dayalı kararlar aldırtmak.
Tüm alanlar da İş Sağlığı ve Güvenliği önlemlerinin alınmasını sağlamak ve alınan kararların takipçisi olmak.
Tüm İnsan Kaynakları operasyonlarının yasa ve mevzuata uygun yapılmasını sağlamak.
İş yerinin endüstriyel ilişkiler politikalarını belirlenmesinde rol almak ve uygulanmasını sağlamak
İç Kontrol ve Süreç Yönetimi
Firmada İnsan Kaynakları ile ilgili raporlamaların doğruluğunu,
Tüm operasyonel faaliyetlerin etkinliği ve verimliliğini,
Prosedür, talimat ve süreçlere uyumu sağlamak.